与会职员纷纭表现"绝味"的发展速度跟前景计划让每一个人都深受鼓励

爱与恨的距离1

绝味轩企业管理有限公司在长沙佳程酒店隆重举办管理人员年中述职讲演会。"思考中总结，总结中晋升"，主讲台醒目标十个大字为此次会议定下了一直总结、稳步提升的基调。三天的会议牢牢缭绕三大议程开展。第一局部为各子公司及各部门义务人述职，第二部门为财务、法律、卫生方面专家进行培训，最后是全部管理层的经验交换。
一、回想与瞻望，子公司责任人述职 19日上午九点，会议在热闹的终场白中准时召开。全体与会人员通过《在路上》这首豪放的歌曲重温了"绝味"所走过的过程。在人们饱含豪情的情绪中，江西公司经理率先上台向大会做了热忱弥漫的述职报告。随后，贵州、陕西、湖南、广东等各子公司经理、经理助理、厂长逐一上台述职。各负责人的述职报告大体皆环绕半年度销售情况汇报、半年度工作汇报、市场经验分享、存在问题及解决计划、下半年工作目的及措施这五大块内容顺次展开。每一位述职结束后都部署了简短的问难，由与会人员就感兴致的问题向述职人员发问，而后由主持人一一点评。出色的点评引起了与会人员的强烈共识和深刻思考。在呈文会间歇，交叉了激动的手语歌曲的学习，手语歌这种充斥趣味性和沾染力的情势是绝味轩独具特点的企业文明之一。在整洁的比划和合唱中，企业员工深切懂得到了歌曲所转达的涵义和对企业的特别意思。
二、汇报与总结，管理总部负责人述职 20日上午会议，主要的一大块内容是管理总部市场督导职员述职，各自就前期在各地市场督导的情况做出汇报，并就各地公司和厂部的经营跟管理提出中肯的批驳和倡议。当日下战书，总部各部分负责人分辨上台述职，分离从行政、洽购、人力资源、财务、谋划五慷慨面向大会述职。作为治理、服务性的部门，更多的是从和谐、沟通总部与子公司的工作的角度汇报上半年工作情形、前期工作教训分享、目前工作中存在的不足及改良办法以及下半年总部的工作打算。
三、业务专题培训，加强企业抗风险意识 此次会议的后半程，由财务、法律、食物平安方面的专家对全体与会人员做相关方面的过细培训。针对管理层在财务专业方面整体单薄的现状，公司邀请到资深注册会计师对各级管理人员进行了从会计轨制到公司财务管理方面的培训。作为与会的非会计人员，大家都广泛觉得复合型管理是下一步须要在本身及公司内部加以侧重强化的环节。公司的长期法律参谋刘岳律师就公司经营方面需要躲避的法律危险进行了具体的讲授。从各市场回来的管理人员对此深有感想--日常的管理中应当向员工灌注更多的法律常识，带着法律意识发展工作。作为食操行业的当先者，绝味轩始终将产品保险作为头等大事。此次会议，更是特邀湖南省质量监视局的周主任做了对于产品安全品质相干内容的专题讲座。各子公司管理人员通过培训懂得到了很多食品加工、食品保留等方面的专业常识，对产品的出产和管理有了更多实践上的意识。本次会议的最后一项内容是对进行培训的全部人员进行测验。会议停止后，与会人员纷纭表现"绝味"的发展速度和前景计划让每一个人都深受鼓励。同时，此次述职会是一良机，让各个市场、各个部门的负责人汲取了彼此良多的经验和提议。将这股干劲和这份心得带回工作中去，"说本人所做，做自己所说"，"绝味之路"必将越走越宽。