鞋子在于合脚 轨制在于适合

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　　诺贝尔奖取得者，奥天时经济学家哈耶克提出，制度设计要害在于假设，假定合适，则能设计出好制度，会得到好成果。制度的设计和抉择，不在于是否进步，更不在于多与少，合适最重要。交通管理，人的性命安全是第一目的。某发达国度正在斟酌撤消小镇街道的红绿灯。起因是红绿灯增添了交通事变。小镇上人少车少，有时半天来不了一辆车，长此以往，红绿灯对行人和司机的警示作用也就越来越淡。司机把车停在道口半天也过不了一个人，因此闯红灯之事也就时有产生。如果没有红绿灯，行人过马路，总得东张西望，司机也会减速鸣笛。从这个实际动身，红绿灯当然应当取消。
起源：中国鞋网
    大家都熟知《郑人买履》的寓言，说的是有个想要买鞋子的郑国人，他先在家里量了自己的脚，把量好的尺码放在了他本人的座位上。到了集市的时候，却忘了带量好的尺码。已经拿到鞋子，才想起自己忘了带尺码，于是就说：“我忘却带量好的尺码了。”就返回家去取量好的尺码,成都征婚网http://www.tflove.com。等到他返回集市的时候，集市已经散了，终极不买到鞋。有人问他：“你为什么不必你的脚试鞋呢？”他说：“宁肯信任量好的尺码，也不相信自己的脚。”
　　集团公司引导屡次强调，要对基层管理中的各类规章制度进行整合优化，化繁为简，做到“一套制度文本支撑多个管理系统”。镇海炼化去年以来发展大范围的“修宪”工程，对“三项制度”进行清理、订正，使其成了支持公司日常管理运行的“宪章”，为我们开了个好头。“我要安全”主题运动的主要内容之一，是对现行大批的保险管理制度进行制订、清算、修订或新建，真正完美成像团体公司安全出产禁令一样的，一套体系、严格、周密、有效，要言不烦，高深莫测，针对性和可操作性强的平安治理制度，能使全部员工易于控制，便于落实，事半功倍。
　　一位友人也给我讲过一个故事，说他亲戚的姑婆毕生没有穿过合脚的鞋子，常衣着大许多的鞋子走来走去。晚辈假如问她，她就会说：“大小鞋都是一样的价格，为什么不买大的？”
　　实在，在咱们的工作中也会看到良多这样的“郑人”跟“姑婆”，不讲求实际，做出一些旁人不能懂得的事来。鞋子在于合脚，制度在于适合。很多企业都器重制度建设，但并非所有的轨制都施展着正面的效力。有些企业的制度多而混乱，洋洋大观，把制度与教科书混为一体，过于繁琐，使人抓不住要领，摸不着脑筋；有些制度生吞活剥，内容空泛，不切实际，使人觉得一筹莫展，无从着手，最后成为“印在纸上，贴在墙上，落实不到举动上”的装潢。