你有５０个傻瓜是最幸福的

淡然1

孙正义跟我有统一个观点，一个方案是“一流的Idea加三流的实行”；另外一个计划，“一流的实施，三流的Idea”，哪个好？我们俩同时抉择“一流的实施，三流的Idea”。
＊如何把每一个人的才干真正地施展作用，我们这就像拉车，假如有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，相互之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时，很傻的，你很会很苦楚；你有５０个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的；你有一个聪慧人时很带劲，你有５０个聪明人实际上是最疼痛的，谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥，把很多优秀的人才粘合起来，使他们力量往一个处所使。
＊网络公司未来要断定两个：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，领有这些货色，才是存在的必要。
＊Judge 一个人， 一个公司是不是优良，不要看他是不是Harvard， 是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大学毕业生，而要judge这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天放工是不是笑眯眯回家。
＊30%的人永远不可能信任你。不要让你的共事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同尽力，团结在一个独特的目的下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要压服大家认同共同的幻想，而不是让大家来为你干活。
＊我以为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些勉励的语言，激励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站一直地发展。
＊看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO 的重要义务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉.
＊我们公司是每半年一次评估，评下来，固然你的工作很努力，也很杰出，但你就是最后一个，十分对不起，你就得分开。在两个人和两百人之间，我只能取舍对两个人残酷。
＊你能用一句话概括您认为员工应该具备的基础素质吗？今天阿里巴巴的员工我们请求诚信，学习能力，乐观精力，和拥抱变化的立场！
＊互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年青人。
＊在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后能力拉开间隔的。
＊我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有颁布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的屋子很难看， 但地基不稳，一有大风就倒了。
＊我们与竞争对手最大的差别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道咱们想做什么。我们想做什么， 不必要让所有人晓得。
＊网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
＊今天要在网上发财，概率并不是很大，但今天的网络，可认为大家省下良多本钱。这个世界没有人能替你发财，只有你自己才干替你发财，你须要的是投资和投入，spend time，invest time，on the internet，把自己的时间投资在网络上面，网络一定会给大家省钱，但不一定今天就能赚多少钱，赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。
＊电子商务最大的受益者应该是商人，我们该赚钱因为我们供给工具，但让我们唱工具的人发了大财，而应用工具的人还糊里糊涂，这是不畸形的。所谓新经济，就是传统企业应用好网络这个工具，去创造出更大的经济效益，使其成几十倍地增加，这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。
＊互联网上失败一定是自己造成的，要不就是头脑发烧，要不就是脑子不热，太冷了。
＊我感到网络公司一定会出错误，而且必须犯错误，网络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。症结在于总结我们反思各种各样的错误，为明天跑的更好，错误还得犯，要害是不要犯同样的毛病
＊我们是教人钓鱼，而不是给人鱼。
＊企业家是在现在的环境，改良这个环境，光投诉，光埋怨有什么用呢？国度现在要处置的事件太多了，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你福气不好，也是你错误。
＊中国电子商务的人必需要站起来走路，而不是老是手拉手，总是手拉着手要完蛋。
＊我们知道当时可以敲多少个锣，就可以围那么多人的时候，锣都敲得好，花招还能不好？ 敲锣都敲出花来了。
＊我是说阿里巴巴发明了金矿，那我们相对不自己去挖，我们盼望别人去挖，他挖了金矿给我一块就能够了。
＊我坚信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活未几的，关键是自己造血。
＊我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，持续走。
＊互联网是影响人类将来生涯30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。
＊我为什么能活下来？第一是因为我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。
＊发令枪一响，你是没时光看你的对手是怎么跑的。只有来日是我们的竞争对手。
＊如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。
＊“If not now，when?If not me,who?”？
＊互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。
＊听说过捕龙虾富的，没据说过捕鲸富的。
＊我们不能希求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。
＊阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观：诚信、敬业、豪情、拥抱变更、团队配合、客户第一。
＊我永远相信只有永不放弃，我们仍是有机会的。最后，我们还是深信一点，这世界上只要有幻想，只要不断努力，只要不断学习，不论你长得如何，无论是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残暴，明天更残酷，后天很美妙，但绝对大局部是逝世在明天晚上，所以每个人不要废弃今天。
＊男人的长相往往和他的的才华成反比
＊在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承当义务。企业家应该为社会发明环境。企业家必需要有翻新的精神。
＊三年以前我送一个同事去读MBA，我跟他说，如果毕业当前你忘了所学的东西，那你已经毕业了。如果你每天还想着所学的东西，那你就还没有毕业。学习MBA的知识，但要跳出MBA的局限。
＊对所有创业者来说，永远告知自己一句话：从创业得第一天起，你天天要面对的是困难跟失败，而不是胜利。我最困难的时候还没有到，但有一天必定会到。难题不是不能躲避，不能让别人替你去抗。九年创业的教训告诉我，任何困难都必须你本人去面对。创业者就是面对艰苦。
＊ｅｂａｙ是大海里的鲨鱼，淘宝则是长江里的鳄鱼，鳄鱼在大海里与鲨鱼格斗，成果可想而知，我们要把鲨鱼引到长江里来。”
＊一个公司在两种情形下最轻易犯过错，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机遇，一个ＣＥＯ看到的不应该是机会，由于机会无处不在，一个ＣＥＯ更应当看到灾害，并把灾害抹杀在摇篮里。
＊淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在晋升客户休会上。
＊上世纪80年代挣钱靠勇气，90年代靠关联，当初必须靠常识才能！