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发表于 2011-10-24 03:45:46 |只看该作者 |倒序浏览
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国就用它辅助倒时差,像你这种临时性的失眠,用它最适合。不过我跟你说,要留神了,一是能不吃尽量
  一周前,童家明终于扛不住去看医生了,医生问他:“失眠有不同的类型,有的是旁边老醒,有的是
  田野说:“看来我们现在确实都不傻了。人家客客气气地跟我说,岗位的职责、讲演线和对岗位技巧
谓高潜力人才,弄个小区域是糊弄不过去的,可真要调配了重点区域,指标做不出来怎么办?是炒了他们
一通好,有两位总监问了几个问题,TONY林还提了两个小倡议,管理会这才散了。曲络绎出来和童家明一
  童家明有点不爱听杜拉拉这话,他是校园招聘的老手,有资格说“估计”二字,杜拉拉又没有代表一
枪不入的样子和我说,这个不方便说吧。我靠!你什么都不方便说,那你还来面试干什么!看着还挺精明
我冲动得声音都发抖了,你们猜我说了啥?”
,要做今年的绩效总结,要加工资,还要提交明年的估算――校园招聘非赶得那么紧吗?”
好大喜功的HR在瞎扯淡,现在既是老大发了话,他不得不陪你HR玩儿,可你不能让他投入、振奋地陪你玩
  施南生跃跃欲试道:“老王,面试你的这人是谁呀?这么差劲!你说出来,警惕他哪天撞到咱手上,
  童家明又不傻,做作明确曲络绎有不满的意思。持续高强度的工作了一个多月,他最近睡眠很成问题
含怨离去,真落得那样,对新人个人不好,对公司名声也不好,至于为这个项目尽力付出的人,恐怕更是
  王海涛轻拍了一下桌子道:“你这话说得太对了!我那时候就是傻。给你举例阐明一下,你就知道当
  王海涛说:“八十后比我们聪明多了,工作了两年就知道问,我应聘的这个职位,要完成明年的指标
  拉拉点摇头说:“和我的估计差未几。”
你吃了以后,搞不好第二天一终日都昏昏沉沉,跟做了全麻手术后醒不过来那样,难过逝世你――良多人出
到的最大的麻烦,就是在压服各业务部门配合这个症结环节上。眼看着几个总监都是干打雷不下雨,特别
  本来,TONY林内心只是把管理培训生项目定义为“弱智”的,既然老板想做,他倒不至于要坚定反对
薪是多少?猜她怎么说的?这个不方便说吧,薪资是保密的。我又问她,今年的完成率怎么样?在你做得
  童家明马上和拉拉开会,他介绍了运作流程:
  作为重视实际结果的经理们以为,分歧用的时髦是弱智的,甚至可能是有害的。
我就没全听懂,只知道人家的培训课程挺全的,会分阶段地给予。我觉得,这家公司太好了!我破马暗下
我们HR作为业务部门的战略搭档体现价值的时候。你明白我的意思吗?”说罢,那对蔚蓝而深奥的眼睛一
多面手吧。”医生按童家明的申请给他开了“斯诺斯”,吩咐说,不要太焦急,能够先吃半粒尝尝看。
它的存在是企业战略发展的需要,不如说它是HR做业绩的工具;要么是一个不懂得中国的总裁对西方模式
克扣与被盘剥那样强烈的反差,无声地诠释着阶层的划分:优越者优胜,忙碌者劳碌。他不禁有些冤屈,
里晚上加入舞会才舍得用的行头。”
地和童家明谈了,可到底做还是不做,他却一直没有个明白的立场,童家明只好无为而治。
  童家明迷惑地说:“我的使用办法怎么不对了?我是看了使用仿单,按医嘱服药的呀。”
  ――本次校园招聘的人头是15人,散布在上海、北京和广州,膂力活外包给“智联”,包括三地校园
了些筹备工夫。
  施南生听到这里就笑得不行了:“估计你屁股后头别着一串钥匙,一走就叮呤咣当地响,脚上穿一双
  拉拉几次自动找到他问:“家明,你看需要我做些什么?”
  曲络绎衣着一件银白的棉布衬衫,中规中矩的蓝白条纹的领带打得精打细算。他表情严正而专一地听
比悲凉呀。一直到有一天,有一个女的给我打电话问我,‘请问你是王先生吗?’,口吻异常有礼貌,你
交简历时必填,依据学生的回答,体系会主动淘汰掉一局部人。剩下的人,‘智联’将在12月中旬完成对
实行得较好的,主要还是在FMCG(疾速花费品)行业和一些劳能源密集型的制作业,因为在那类行业,企
住的处所盼呀盼,就是没人告诉我去面试!那味道太不好受了,没工作,坐吃山空,也不知道还得等多久
家公司待下去!为了待下去,我什么苦都能吃!我躺了一天,第二天就又去跑客户了。我的房子,我的车
  施南生叹气道:“可怜的娃!你咋就介命苦呢!”
简历上什么地方有问题?结果,好不轻易,终于有HR打电话通知我去面试了,我赶快把头发梳得整整洁齐
  施南生不苟言笑道:“问题是,你信吗?”
晓得这个人的,然而他既不想随意和下属一起八卦别人,也不想扫大家的兴趣,反正这个人既不是共事又
试也不容易。我反正碰到这样儿的主,明知他不行了,正常也谈判足20分钟,别太打击人家了,这一来是
。我说我叫王海涛,某某大学学某某专业毕业的。我讲了没几分钟,对方就打断我说,行了,我们知道了
  眼下,听了曲络绎的追问,童家明越发感到,自己缺乏光泽的神色和曲络绎炯炯有神的眼睛,构成了

个人头均匀每个月要做出15万的指标,而在上海、北京、广州和深圳这样的一线城市,人均30万的月指标
入睡有难题,还有的是凌晨就早早醒了,你属于哪种情况?”童家明考虑了一下道:“那我算是全能型的
  拉拉忍不住打抱不平道:“这哪家公司呀,这么不专业。招人的时候,看简历还算值得斟酌,结果一
语词)你当熟(当时)有没有病倒?”
,也许跟我们南生还特别有交情。”
  王海涛说:“怎么没有!我第一次被客户赶出来的经历,真是长生难忘!话说那天,我去造访一个客
的生吞活剥;或者是一个特了解中国的总裁,为了向中国国民表白企业在华长期发展的诚意而做的一种公
  王海涛摆摆手说:“你这就算好的了,人家最少给了你讲的机遇,是你自己讲不下去。我入行的时候
  陈丰就和拉拉嘀咕过,专业的测试兴许有必定的牢靠度,但再可靠,总不比事实更可靠吧?已经用事
  童家明很想拔个头筹,做个美丽活儿给曲络绎做会晤礼。既然存了这个心,他便卯足了劲一手策划起
  施南生啧啧叹道:“老王你那时候还真不是普通的傻,去至公司面试问什么‘培训’呢?该给你的人
  众人说得热烈,唯独陈丰一直微笑着没有讲话,以示低协调谨严。王海涛他们讨论的林如成,陈丰是
  王海涛说:“咳,我告诉你,我这辈子都没受过这份耻辱!当时我四肢冰凉浑身发颤,用尽残存的力
  ――筛选出来的应聘者参加脑筋风暴测试和情景模拟测试,对胜出者进行IQ和EQ测试;
易捞到了一家好公司的面试机会,人家的HR挺专业,等他都问完了,说给我五分钟,问我有什么问题想问
的事迹,你也基础不可能有啥像样的业绩。入行两年后,一多半的销售代表匆匆就像新车跑了三千公里,
气说了句,科长您今天很忙,我下次另找您便利的时候来访问。他眼帘都勤得抬,根本就当我不存在。我
  ――各高校寒假前,HR肯定推举给DB管理团队的面试名单;
  童家明听完,感到杜拉拉也不算完整没有资格来做这个“估计”,就说:“你的人完成对这300人的第
  王海涛嗔怪道:“你看你这人,怎么就不信我呢!”
  田野道:“啊哦,GETOUT!”
家全都有。大公司别的不好说,培训是清一色的全。”
  田野说:“听他们公司的人说,他就是仗着雷斯尼的产品好做待遇也不错,专门挖一些在大公司一时
实证实了潜力的优良员工不是更保险的投资对象吗?
  王海涛道:“不要我更好,他要是要了我,我能有现在的长进吗?”
  王海涛打量了一下施南生说:“我发现,南生的脸看着真有点像狐狸。”

半会儿当不上经理又特别焦急当经理的人,给他当小区经理,这些人从前后被他修理得要靠百忧解(抗抑
斯”的安眠药,朱启东热情地说:“家明,这药不错,服用以后没有残留,不会像有的安息药有副作用,
  早在当年的三月,李斯特曾和童家明探讨过校园应聘名目,后来他陆陆续续地又提起过几回,但始终
  可童家明又想到当初曲络绎在第一次经理睬上就立下的规则:下属碰到任何艰苦都可以和他谈,但不
。这些新人全体要占销售部的现有人头名额的,而每个人头都背着销售和利润指标的,对TONY林来说,这
半粒斯诺斯后,他开端在黑暗中等候梦神的号召。但是童家明扫兴了,他又是挨到清晨才入睡。
  田野一听就笑了:“哦,是他呀!我上个月还在客户那里碰到过他。这人有点怪里怪气。”她的语气
的,他不敢多说难处,只得打点精力匆仓促上阵。好在自从三月里李斯特和他提过这个话头,他多少暗自做
  齐浩天果然在管理会上表态支持管理培训生的校园招聘,众总监纷纭做感兴趣状,大家热热闹闹叫了
。我一进门就紧着给人家解释,我说不好意思,挨雨淋了。对方不冷不热地跟我说,那你自我介绍一下吧
  王海涛点拍板说:“我当然信任――这是不可能的。”
  可慢慢地,迟疑满志的童家明发明有些事件不太对劲――正如当初李斯特预感的那样,童家明现在遇
  人们很天然地以为,公司要加速造就高潜力人才,不是首先应当激励内部已有的人才吗?为什么要巴
,心里直发窘,头发都白了好几根。那阵子我想得最多的就是,为什么人家不叫我去面试呢?岂非是我的
  老李深知,分开业务部分总监的支撑,高潜力的新人就算真给你招到了,只怕这些人终极多半还是要
销售部门的头,没有一个是发自内心同意管理培训生制度的。
  世人哄笑起来,施南生道:“跟嫁人似的,‘我违心’!真吓人!”
  王海涛晃晃脑袋道:“不干?我素来没有想过!我那时候想的就是NS这家公司太好了,我一定要在这
不是客户,也永远成不了同事或者客户,他便抉择了笑眯眯地旁听。
  拉拉接嘴说:“我知道你说的这个人,是MS的销售吧?他的逻辑确切很好,十分STRATEGICTHINKING(
  朱启东用食指导着童家明的胸脯道:“我说这么灵的药怎么会对你无效呢!问题不在药身上,在你身
垃圾桶,鄙弃地说了俩字儿――‘出去!’”
有多少人?”
  正常情况下,大公司里,一个经理要经由在统一个职能5年乃至更长时间的积聚培养而成;而管理培训
助道:“朱启东,你推荐的药怎么不行呀,我昨晚吃了还是睡不着。”
给你割稻子么?童家明自己一个人窜上跳下,有再好的创意也白搭。
给我一个支点,我能撬动地球’,其实,一个新人,你说我能给人家什么狗屁‘惊喜’呀?人家开门做生
  施南生插嘴道:“我靠,真够土的!什么叫‘你是谁呀’,得说‘您哪位呀’,难怪人家林如成不要
  王海涛和施南生对灌了两杯,开始痛说旧事互诉衷肠。
意,谁需要我去‘撬地球’呢!那天,人家HR也没厌弃我傻,挺NICE地给我解释了一下培训的事儿,其实
  王海涛笑道:“这人呢,估计有四十岁了吧,叫林如成。听说现在到‘雷斯尼’做大区经理去了。”
总之,当我是个人待。她问完了问题,还问我有什么问题想问。以前谁给我问问题的机会呀。我傻乎乎地
黑皮鞋,还配着双恶心的白袜子!”
过了,这个‘最好’的‘最’,是基于一百个里面挑半个。”
吃百忧解了。”话毕自己笑起来,田野道你们咬啥耳朵,王海涛没事人一样说她能有啥好话,调戏我呗。

,不出意外的话会收到3000来份简历。这么多简历,就凭我们这么几个HR是看不完的――我们不收
才憋出几句,把我急得满头大汗,基本没法说下去了。你说我们做的都是海内市场的销售,有必要这么考
。其实,我是投得太多,自己已经不记得都投过哪家公司了。那时候傻呀,搞不明白什么样的公司是好公
  施南生咧嘴笑道:“就是!能混到今天,在座的各位,包含拉拉,哪一个不是摸爬滚打出来的,谁用
  田野说:“那个HR没对我不忍心,人家说,不好心思,你还不是我们的员工,一般我们的专业规矩是

,那个话都不让我们王海涛说完的,真的很过火啦。”
  拉拉说:“个别不答复。不外,偶然遇到应届生,可能会不忍心就告知他一两条。”
  田野严肃地说:“因为我们全都对您肃然起敬。”
不予评估的,要不你换个问题――我还觉得自己挺聪明,绕了一个圈子,问人家,那我想问问,你们心目
),我一看,人家的前台那么派头,连RECEPTIONIST都斯斯文文的又礼貌又专业,而且主考官无比客气,
人刷牙刷到一半就‘嘭’地倒下去――药已经飞快地起效,他睡着了!”
  施南生听了田野这话,凑近王海涛的耳朵说:“我要不是肤质深沉神经粗大,还不是也快被陈丰逼得
  ――半个月后截止学生们的网上职位申请,由“智联”通过简略的电话面试做初步筛选;
个友善而不实在的环境中不天然地长大,而这些人还要占用他的人头――这对他象征着什么?他团队里每
  拉拉说明说:“HR受到的培训是,不和应聘者在面试中讨论聘请尺度,所以,田野的那个问题,有经
  ――在目的高校完成校园宣讲;
  朱启东话音未落,旁边的师其笑起来,童家明这才清楚过来,朱启东是在逗自己。他随着苦笑了一下
‘你是谁呀?’”
瓢泼大雨,把我浇成了落汤鸡!我躲都没处躲!”
文做自我介绍,我靠!我的英文哪够面试的程度呀,就对付能说Iamanurse,what‘syourname?Iloveyou,
很畸形――要是接了管理培训生,总得想法在一线城市里给支配个比拟重要的区域,对要重点培养的所
还真不关白袜子和钥匙的事――话说那天我打扮好后,就揣着一颗激昂的心上路了,我使劲地蹬着我的破
看DB是销售主导还是市场主导――看看,才做了三年的,知道问这样的问题。”
  曲络绎推进不了李斯特,又不好直接指挥童家明,而且对他来说,当时手上还有更主要的事情,他只
那里碰了多少次软钉子后,难堪了两天,不敢造次,还是硬着头皮找曲络绎谈了一次。
  王海涛娓娓动听地说:“我对他们说,‘我愿意’!从此,我踏上了销售的不归路。”
的一个女孩,实在一点头脑都不!她或许认为我是商业探子,想打探他们公司的贸易秘密。”
照面,第一分钟就知道不行的也是常见的――可再怎么的,都该让人家自我介绍几句,再当真地问他几个
,穿上我最新的白衬衫,反恰是尽量把自己装扮了装束,弄得人模狗样的,照了半天镜子才出门。”
0.5%的胜出率,100个人里面能挑出半个合用的,这就是应届生要想取得一流职位所面临的竞争局势。”
,有时候明明累得不行,可硬是要在床上活生生挨到天亮才能入睡。曲络绎手下的组织发展经理朱启东,
最好的区域,你占了多少MARKETSHARE,你最大的竞争对手是谁,他们占了多少MARKETSHARE?成果她又刀
  施南生说:“拉拉,HR是不是不会回答田野的那个问题?你遇到这样的情形会怎么办?”
要到最后一刻才让他SURPRISE(惊奇)――这个项目本来时间上就很紧张了,切实拖不起。童家明在TONY林
  拉拉无话可说。
决心,只有人家肯要我,豁出命来也要好好干。当他们最后问我愿不乐意到偏僻地域去先干两年的时候,
你。”
骑上我的破自行车,眼睛都看不清四周的人了,我也不知道我是怎么回到租的屋子里的,一进门,我一头
面临的重要挑衅是什么?上两周,还有个小伙子问我,王经理,你们当初的用度大略是多少个点?其中销
策略性思维),这种人当前潜力不错的。”
  施南生笑道:“我知道了,人家八成是看你简历还像个样子容貌,结果当面一看到人,本来是个民工嘛,
  但童家明高兴得太早了,他和TONY林一谈,就明白了,TONY林的态度一点儿没变,因为齐浩天在关键
“你是参考什么数字估计的?”
  童家明解释说:“现在已经入秋了,有的大公司在寒假前就会把OFFER(录用通知书)签出去,假如咱
  施南生捶了他一拳头道:“快说快说,到底是谁?”
  王海涛谈兴更浓了,卖个关子道:“说起来,这人行业资历不浅,没准你们都据说过,是熟人也难说
的请求在招聘广告上都列着,需要的话可以再解释一下,深层的要求我们不在面试中和应聘者讨论的。当
  王海涛闪避着施南生的魔爪,一面继续说:“不过,我跟你说,人家面试的时候不给我讲话的机会,
就打发你啦!”
上!你的应用方式错误!”
  朱启东严肃地说:“但是你没有洗干净自己就吃药了。你必需洗干净了,能力服药,这是要害!”
貌的是哪家好公司呀?”
?”
的。谋划得不好是他的问题,履行不到位是杜拉拉的问题。
  童家明回到地位上发了一会儿楞,心中暗自思忖:不能再给曲络绎添麻烦了,否则,自己就麻烦大喽
老追着问需要她做些什么嘛――当下他打定主张自己负责总策划,至于和各部门详细配合执行的角色就指
问题,起码他回去后能好好想想咱们问过哪些问题,学到点货色,不枉来DB面试一了趟,人家请假赶来面
  施南生同情地拍拍王海涛的肩膀,拿捏着吴宗宪式的台湾腔道:“可怜的海涛底底(弟弟)。阿(发
  施南生说:“有我这么实诚的狐狸吗?”
canyougivemesomewater?(我是一个护士,你叫什么名字?我爱你,能给我点儿水喝吗?)使出吃奶的劲儿
是个失眠老手,有一次他见童家明眼皮浮肿,精神也有点不集中,就很行家地向童家明推荐一种叫“斯诺
时我有多
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