郭台铭已经显得莫衷一是了

望眼欲穿1

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富士康的“请求员工签订自残免责申明”是一种怎么的企业免责管理文化？麻痹注定了要受到谴责。当处处以企业的好处高于所有为谋划时，当生命得不到最少的尊敬的时候，即便郭大老板再鞠躬报歉，又如何可能防止再一次的悲剧发生？12次奋然一跃，10个鲜活的生命就这样陨落。富士康应该承当什么？富士康又应该反思什么？管理真的无懈可击？岂非真的是情感带来的一种无法预知的死亡抵触？郭大老板可曾反思富士康的管理文明？
        当郭台铭鞠躬道歉的时候，谁也没想到仅仅不到一天的时光，富士康再次让人看到生命的陨落。12跳的背地毕竟有多少的纠结在其中？死亡魔咒接连呈现，郭台铭已经显得莫衷一是了。期间不可避免的会有社会、情感等问题，但假如把此都归纳到这个范围的话，也难以自圆其说。大企业成千上万，为何仅仅富士康遭遇死亡魔咒的困扰？难道真的没有富士康本身的管理文化带来的恶果？
看看富士康发生的12连跳，多数是男性，显然男性也是极易不服“管教”的，尤其是名堂年华的年事，也是很轻易发生激动的年纪，当没有一个好的领导的时候，当粗暴的管理文化出现的时候，或者就这样造成一个生命陨落了。而给我们，给社会，包括给富士康带来的反思又如何可以避免这种损害的再次出现？富士康蒙受的生命之轻究竟什么时候能够回归畸形？富士康的企业管理文化是不是真到了彻底推翻的时候了？
郭大老板面对媒体的质疑，回应称“富士康相对不是心血工厂”。我们无奈断定，据悉富士康在当地的待遇还算不错。然而我们也看到媒体的表露。“组装苹果iPad每台费用11.2美元，仅为成品售价的2.2%”一台iPad平板电脑最低售价499美元，而苹果支付给中国的代工费却仅为每台11.2美元。这个数字甚至不到欧美代工厂的五分之一。有媒体称，便宜的代工用度是导致富士康员工接连轻生的诱因。
当富士康的“局部宿舍的楼顶也开端装置跟加高防护栏等”，我们看到了这就是所谓的举动？莫非富士康真的以为这是关键所在？难道真的没有在管理上的弊病？难道没有媒介披露的那些粗鲁管理？
当富士康涌现10连跳的时候，郭大老板表示，“外界不懂得本相，‘当初许多事都不能说，我们都默默在做。’”但很遗憾的是，我们看到富士康“默默地做”的成果是，又接连发生跳楼的案例，是谁在自扇嘴巴？仍是员工就这样不给郭大老板体面？
郭台铭称，富士康员工共80多万，再加寰球的鸿海团体多达90多万人，员工确实很难治理。海内市场领有多少十万的企业并不仅仅富士康一家，为何接连的逝世亡魔咒产生在富士康？这实在更应当是引起郭大老板反思的处所。郭台铭表现，“咱们有信念，很快就会把这些状态全体稳住。”惋惜，性命还在持续陨落，富士康并不给我们带来什么佩服的信心。
当富士康“为了防备员工轻生，下达‘防自杀动员令’，要求全部员工签署批准书，内容提到毫不以极其方法伤害本人，并要求全员通报行动有异的共事，也会嘉奖举报者。”如果认为这种免责“发动令”能够遏制住什么的话，那么就不会有刚发生的第12跳了。富士康的管理文化的确须要好好地梳理了。据《香港明报》报道，有网民表示，李海在死前4天即在手机上预报自杀，自称“前几天被保安打，日子没发(法)过了，在(再)见了”。这难道真是空穴来风吗？
中国宏大的劳力本钱注定了在这个市场取得高工资高待遇的几率很低，因为庞大的盼望辞职，于是我们看到工人始终处于劳资双方的弱势位置。在良多时候，个体的劳工只能被动地接收企业所有的文化，包含一些并分歧理的管理模式。